Совершенствуем навыки стратегирования развития муниципальных образований

 

 

28.07.2020 состоялся семинар (практическое занятие) «Стратегическое планирование развития регионов различных иерархических уровней Российской Федерации: от проблем к лучшим практикам», в ходе которого 18 муниципальных служащих и 6 глав муниципальных образований из 16 муниципалитетов Свердловской и Курганской областей, а также Ханты-Мансийского автономного округа – Югры совместно с доцентом кафедры региональной, муниципальной экономики и управления, государственным советником Свердловской области 3 класса, советником муниципальной службы 1 класса, кандидатом экономических наук, доцентом Иваном Александровичем Антипиным проанализировали современные проблемы стратегического планирования в своих муниципальных образованиях, обосновали мероприятия по их устранению, а также представили результаты диагностики действующих редакций стратегий социально-экономического развития своих муниципальных образований и определили круг вопросов, на которые следует обратить внимание при следующей актуализации текстов муниципальных стратегий.

AntipinIvAl

Кроме того, в процессе дискуссии муниципальными служащими и главами муниципальных образований совместно с Иваном Александровичем были сформулированы современные тренды стратегического и территориального планирования, необходимые для учета при формировании (разработке и реализации) стратегий социально-экономического развития муниципальных образований. В частности:

учет макросреды, макроэкономических факторов, в том числе возможная смена экономических укладов, цикличность развития экономических процессов;

определение отраслей существующих и перспективных специализаций муниципального образования;

стратегическое сотрудничество и партнерство, в том числе в форме агломерационных отношений;

координация стратегического и территориального планирования развития муниципального образования;

неоднозначность организационных основ стратегического планирования и стратегического управления и необходимость их совершенствования и т.д.

По итогам семинара был сделан вывод о том, что процессы стратегического планирования необходимы в каждом муниципальном образовании, т.к. они помогают определить долгосрочные перспективы развития, скоординировать их со среднесрочными, краткосрочными и тактическими, и, соответственно, принять оптимальные управленческие решения. В стратегии социально-экономического развития муниципального образования следует учитывать развитие всех процессов, явлений и т.д., происходящих на территории муниципалитета, независимо от полномочий, компетенций органов местного самоуправления и вопросов местного значения.

Таким образом, завершился цикл вебинаров по дисциплине «Стратегическое планирование» в рамках реализации дополнительной образовательной программы профессиональной переподготовки «Государственное управление и местное самоуправление».

Подробнее о лекционном вебинаре: http://rime.usue.ru/sobytiya/470-leto-period-dlya-lichnostnogo-sovershenstvovaniya-v-tom-chisle-dlya-prokhozhdeniya-professionalnoj-perepodgotovki/